SUNAH CHOI
*1968, Busan / Süd-Korea
Studium an der Städelschule von 1995-2001, Meisterschülerin bei Prof. Thomas Bayrle
“Imported, Exported: A taste of the future”
Installation
Mit einem von 15 renommierten Architekturbüros gegründeten „Netzwerk Architekturexport“ (NAX) wollen deutsche Architekten ihre Leistungen stärker im Ausland vermarkten. Dabei können sie durchaus auf ein gutes Image aufbauen. Zu ihren Vorzeige-Projekten zählen ein riesiges Stadtviertel in Shanghai, ein Universitätsgebäude in Princeton, ein Museum in Sydney, Golfplätze in Aserbaidschan oder die Stadtplanung von Izmir.
Laut einer von der Bundesarchitektenkammer (BAK) in Auftrag gegebenen Forsa - Umfrage sind deutsche Architekten international bekannt für ihren hohen Qualitätsanspruch und ihre technische und funktionale Perfektion. Ihre Stärke liege darin, komplexe Bauprozesse zu organisieren. Andererseits jedoch bescheinigt man ihnen eine gewisse Phantasie- und Profillosigkeit. Ihre Entwürfe würden sich eher durch technische Qualität als durch künstlerische und ästhetische Brillanz auszeichnen.
„Insgesamt ist das Ansehen der deutschen Architekten im Ausland positiv. Deshalb wollen wir mit der Marke ‘Deutsche Architektur’ in die Offensive gehen“, erklärt BAK - Präsident Peter Conradi. Vor allem in Ost- und Mitteleuropa, China und den USA sieht er gute Chancen. Derzeit arbeiteten erst zwei bis drei Prozent der deutschen Architekturbüros im Ausland. Das langfristige Potenzial soll bei etwa zehn Prozent liegen.
„Wir schauten bisher nicht über die Grenzen, weil es uns zu gut ging“, begründet Jürgen Engel, Chef des Architektenbüros KPS Engel und Zimmermann, das mangelnde Engagement in der Vergangenheit. Nun seien die Zeiten schlechter geworden. Seit Mitte der 90er Jahre gingen die Umsätze zurück. Immer mehr Architekturbüros müssen schließen. Die Arbeitslosenquote liegt bei zehn Prozent.
Die Exportoffensive soll dem Berufsstand aus den aktuellen wirtschaftlichen Schwierigkeiten helfen. Dabei kommt ihm zugute, dass sich die technischen Voraussetzungen für den elektronischen Planungsexport in den letzten Jahren enorm verbessert haben. Heute muss der Architekt nicht mehr persönlich auf der Baustelle sein. Er kann virtuell auf mehreren Bauplätzen gleichzeitig arbeiten, die überall in der Welt verteilt sind. Der Exporterfolg der Architekten hängt auch davon ab, dass sich die deutsche Bauindustrie stärker global orientiert. „Wenn eine hiesige Firma im Ausland Fabriken oder Büroobjekte plant, ist sie gut beraten, deutsche Architekten ins Boot zu holen“, meint Münzer. Diesen Huckepack-Effekt nutzten englische und amerikanische Wettbewerber schon seit Jahren.
Katja Fischer, “Deutsche Architektur soll zum Exportschlager werden” www.welt.de/data/2003/01/24/35581.html
1. The data showed that the instant noodle industry has been growing in both local and international markets. This expansion resulted in Thai GDP growth of 8.9%, which in turns created more pressure on the already fierce competition. Therefore, manufacturers needs to sustain their competitive edge by product differentiation such as new flavors development, improving the garnish and condiment to create value for money, introduce new noodle types, or texture variation. Furthermore, the packaging format has transformed from foil wrapping to cup or bowl for increasing expediency. Last but not least, the promotion campaigns became very aggressive to protect the existing market share as well as trying to increase it.
2. In the global environment, Thailand products account for only 20% of market share. This indicates that Thailand should promote exportation into new markets to increase the distributions and sale revenue in addition to the local market expansion. Nevertheless, some obstacles which the industry still facing, are the price and availability of the major ingredients such as wheat flour and agricultural products, the import-export regulations, other non-tariff trade barrier, WTO free-trade policy, and bilateral agreement with other trading partners.
3. From SWOT analysis, we found that Thailand’s instant noodle industry still has the competitive edges in terms of production capability potential and extensive variety of flavors for selection. On the contrary, our most pronounceable weak point is the supply of major raw material. Despite a huge possibility in terms of exportation globally, the major hurdle is the market competitive situations. Those include the non-tariff trade barriers and the free trade zone policy. Because of these factors, the Thai manufacturers need to improve to be able to compete in global competitive atmosphere which has become very aggressive day by day. Considering the number of the world instant noodle manufacturers and product varieties, the Thai producers will need to quickly develop new products or adapting new technology to ensure the consumers confidence and provide them the new products that meet their needs continuously.
Suchai Rattanajiajareon, “Instant Noodle Industry and Economics Development for Thailand’s Stability” www.bangkok.cat.net.th/thaindc/research/t_jsp/jsp14/E_4394.doc